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去產能、去庫存成為石材行業頭號工程 石材產業轉型有多難

 

  原料漲價,運費飆漲,加之環保整治,去產能、去庫存成為石材行業頭號工程

 

  日前,廈門檢驗檢疫局發布統計數據,去年廈門石材進口量超670萬噸,雖然同比增幅僅5.11%,但對全國最大進口石材集散中心的廈門來說,意義卻很大,石材進口量終于回歸正增長了。

 

  2016年,石材產業在跌跌撞撞中前行。轉跌微升,對石材行業來說實屬不易。數據顯示,廈門口岸進口石材主要以進口大理石和花崗巖荒料及其半成品為主,且進口大理石總量最大,進口量占總量的60.13%。業內人士指出,如此大量的大理石進口,與石材企業的轉型密不可分。

 

  由于中國石材國際貿易在世界石材行業的份額最大,占據約25%,其變動必將波及全球的石材業。

 

  面臨新一輪洗牌

 

  “中國石材將繼續消納至少五年。”業內人士認為,由于石材產業、產品結構不合理,產能過剩,國家環保政策的限制等種種原因,我國石材產業還將面臨新一輪洗牌。

 

  據不完全統計,全國各類型產業集群約70多個,分布在20多個省市。根據產業集群功能、形成機制等因素,我國石材產業集群大致可分為三種類型:一是資源開發型產業集群,二是商貿集散型產業集群,三是市場服務型產業集群。

 

  中國石材的生產主要分布在南部的福建省、廣東省,東部的山東省三個石材生產大省,其中福建與山東為原料與加工生產大省,而廣東主要從事進口石材的加工,上述三省占了中國石材生產85%的產量。產業集群經過30多年的發展取得很大成效,但仍有不少問題。在產業集群發展存在定位上不清,同質化、盲目性發展等問題突出。

 

  近兩年,國內二三線城市房地產市場需求普遍疲軟,處在上游的石材產業明顯感到“有勁沒處使”。“當前,國內房地產行業呈現低迷態勢,訂單、利潤雙降,大量產能急需化解、轉移,南安站在了轉型升級的重要關口。”南安市石材工業協會會長王清安表示。

 

  下沉至產業鏈末端

 

  “如今,石材企業再也不是簡單地進出口石料,更多是將石料進口后,通過設計、加工提高它的附加值,同時滲透至家裝等產業鏈末端。專業人士透露:石材企業與地產、家裝企業的合作,在業內早已不是秘密。相反,隨著國際市場的變化,越來越多石材企業將目光瞄向國內家裝市場。

 

  中國石材協會會長陳國慶表示,如今,石材家裝市場已成為部分石材企業走出低迷陰影的“救命稻草”。而未來,家裝市場將是石材行業發展的一個方向。大型石材企業要嘗試改革營銷模式,擴大視野,兼顧工程市場的同時,向家裝市場進軍。

 

  中國石材協會數據顯示,目前家裝市場的石材應用比例不到20%,開發空間很大,新型城鎮化建設也會不斷推動石材在裝飾領域的應用,今后石材企業轉向家裝將是“新常態”。

 

  除了下沉至產業鏈末端,還有一些企業在石文化旅游上下起了功夫。

 

  東星奢石文化創意產業園先后投資20多億元,打造了博覽中心、設計雕刻中心、奇石科普長廊,收羅世界各地奇石上千種,展品超過3萬件。

 

  中國(南安)水頭國際石材博覽會被認為是觀察石材業、建材業的風向標。近年來,科技與文化元素融合,是石博會持續的熱點。業內人士指出,憑借創新科技,在傳統行業洗牌過程中定位、發掘新的細分市場,從而取得企業生存發展,豐富市場內涵,這是石材行業“新玩家”逐漸走出的一條“低開高走”的通路。

 

  整合產業鏈建協同機制

 

  據了解,石材行業是重資產、周期性行業,產業鏈冗長,上游有石材機械、礦山,中間是石材加工、市場銷售,下游有設計裝飾、工程地產,難以通吃、統籌。對此,業內人士指出,構筑以石材產業鏈為基礎的上下游合作機制與行業規則,重塑產業未來價值,整合產業鏈資源、建立協同機制顯得尤為重要。

 

  專家表示,中大型企業將在現有細分市場的領先地位上不斷地整合、兼并、收購和進行產業轉移升級,使企業向規模化擴張,更大范圍地占有現有細分市場份額,從而穩固自己的領導地位。

 

  目前,我國石材企業以中小企業為主,對于中小石企而言,要成為世界500強企業、通吃產業鏈很難,但成為某一領域的隱形冠軍卻要簡單得多。因此,當前面對石材的需求總量相比減少,只有走精細化線路,在差異化競爭中保持優勢,不斷提高產品附加值。

 

  自2015年石博會期間南安市首次提出發展“泛家居”產業聯盟項目以來,該項目已然做得風生水起。

 

  坐擁全國石材三分之二份額的南安石材企業,加速跨入“互聯網家裝”時代。而作為福建省僅有的兩個省級循環經濟示范市之一,目前南安全市共有135家石粉碎石綜合利用企業,年產值達24.8億元,擁有6個省級石材循環經濟試點企業(園區),石粉和碎石綜合利用率分別達65%和90%。

 

  企業興衰離不開人才。石材行業屬于勞動密集型行業,從業人員普遍文化偏低,這在很大程度上限制了企業的發展。有關專家指出:企業必須積極吸納或培養專業人才,提升運作效率和產品附加值,最終成為能夠提供設計、加工、施工、服務一條龍的服務型企業。

 

  來源:工人日報

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