小孩子最喜歡和肺活量相關的游戲,一個是吹泡泡,一個是吹氣球。
房地產(chǎn)吹的不是泡沫,是氣球。
泡泡吹出來就回不去了,只能一直吹,吹泡泡和看吹泡泡的人的心也跟著懸著,糾結(jié)在期待破和擔心破的心情中,享受著撓心的過程。而且吹泡泡不能換氣,得一口氣吹起來,中間不能停。終于吹好了,看著它在陽關下漂浮,色彩斑斕,十分耀眼,世人沉浸在這美輪美奐的泡泡世界,突然,泡泡破了,無聲無息。
氣球則不然。
首先,吹氣球是可以換氣的,吸氣,吹氣,捏住氣球口,再吸氣,再吹氣,如果氣球質(zhì)量好,這個過程可以一直循環(huán),直到你滿意為止。氣球吹起來后,可以封口放在合適的地方慢慢欣賞,而且大多數(shù)情況下不用擔心它會突然破掉。覺得不夠完美,就解開了再吹,如果氣球質(zhì)量足夠好,也可以一直吹到足夠滿意為止。從政策角度講,自1998年開啟住房市場化改革,政策就一直在換氣,癟了可以吹起來,吹大了就適當停停,甚至漏點氣出去。當政策覺得房地產(chǎn)市場的發(fā)展已經(jīng)基本可以滿足需求的時候,這個氣球就可以被掛起來了。
其次,氣球的吹法最初是用嘴吹,后來發(fā)展到用腳吹,再后來連腳都不用了,直接用電吹。也就是吹氣球這種事情的因為工具的發(fā)展而提高了效率,過去可能五分鐘才能吹起來的氣球,現(xiàn)在幾秒鐘就可以實現(xiàn)。在現(xiàn)實中,這些工具就是金融工具,最初是房地產(chǎn)信貸、公積金貸款,再后來就發(fā)展成為各種繞監(jiān)管打擦邊的“創(chuàng)新”產(chǎn)品,各類影子銀行,各類金融杠桿橫空出世,如果嘴上不掛點新,都不好意思和人聊天。這里面其實還有相應的傳導機制,但是不展開分析了。總之,就是工具越來越強大了。但是,氣球不一定能頂住。
最后,氣球可以根據(jù)需要成為各種形狀,比如長出耳朵,或者凹下一處。但是泡沫不能,泡沫是一起破的,不可能一個地方高,一個地方低。不久前,一線城市的房價就長了耳朵,而遠離一線城市的三四五六七八線城市的房價,就相對形成了洼地。也就是房價的漲跌,越來越差異,房地產(chǎn)市場已經(jīng)開始分化。
但是,不管怎么說,氣球和泡泡最大的區(qū)別就是氣球不是你想破想破就能破。
我很無聊的用“房地產(chǎn)泡沫”作為關鍵詞在中國知網(wǎng)上搜索相關文章,發(fā)現(xiàn)最早的相關文章可以追溯到1993年。
最早的文章是1993年2月15日發(fā)表在《中國金融》上的《調(diào)整中的日本銀行業(yè)》,文章重點分析了日本經(jīng)濟泡沫尤其是地產(chǎn)泡沫破滅后日本銀行業(yè)的自身調(diào)整。由此可見兩點,第一:現(xiàn)代金融和房地產(chǎn)在全世界范圍內(nèi)從一開始就是一對孿生兄弟。換句話說,現(xiàn)代金融本身就是一種吹氣球的手段,因為資金是逐利的,而房地產(chǎn)恰恰又是利潤的高地,兩者必然形成一種循環(huán)支撐;第二:中國早在1998年住房改革之前,就已經(jīng)開始研究日本的房地產(chǎn)泡沫,并引以為戒。
1998年開始的中國住房市場化改革之后僅僅三年,也就是住房分配制度結(jié)束僅僅三年以后,“泡沫”一詞就和中國的房地產(chǎn)聯(lián)系在了一起。2001年8月,《市場報》的一篇文章就提到了“北京房地產(chǎn)泡沫”。從1998年開始到2001年,中國房地產(chǎn)投資額的同比增長率分別為14%、14%、21%、27%,從一開始,中國房地產(chǎn)就上了“雙”。“房地產(chǎn)泡沫”自此也不再陌生。
我再次無聊的用百度新聞尋找了一下“房地產(chǎn)泡沫”的相關信息,因為百度新聞高級搜索最早可以查詢到2003年的信息,所以我只能從2003年開始統(tǒng)計。
在時間欄選中起始日期,每年取首末日,點擊“百度一下”。
在2003年,只能搜索到14篇相關新聞,到2004年呢:
是155篇,以此方式類推,一直統(tǒng)計到2016年,關于房地產(chǎn)泡沫的新聞,從2003年的兩位數(shù)開始,第二年過百,2009年直接過兩千,2013年過萬,2016年已經(jīng)達到了2萬+。
再舉一個樣本為例,這個樣本是我的不堪回首,早在2006年,我曾經(jīng)以“不值這個價”為由果斷的拒絕了購買這個樓盤,當年出了三環(huán)都已經(jīng)很遠了,這個樓盤卻在四惠,就算在去年1月份購入,當時價格在4萬元/平,現(xiàn)在的價格也8萬元/平。
所以,氣球不是你想破想破就能破,房地產(chǎn)不是泡沫,是個氣球。
如果把整件事情再放大。
氣球大小,核心要看兩個條件,第一是肺活量,第二是氣球質(zhì)量。肺活量越大,越有足夠的能力吹起氣球,而氣球質(zhì)量越好,則越能經(jīng)得起吹。
如果說1998年的中國經(jīng)濟,甚至房地產(chǎn)市場是一個孩子,肺活量比較小,隨著中國經(jīng)濟的高速增長,基礎貨幣增加,中國已經(jīng)不再是的孩子,肺活量越來越大,所以越來越有能力駕馭更大的氣球。
同時,氣球的質(zhì)量也越來越好,GDP升幅傲視全球,人民生活條件改善,可支配收入逐漸增加,消費能力提升,投資出口雙豐收,一派欣欣向榮。
但是,肺活量和氣球質(zhì)量這兩者也是要相互配合的。良性的配合,讓氣球越來越大,也越來越漂亮。而如果兩個配合失衡,這個氣球是可以被吹破的,也是最可怕的。
就如太極的陰陽平衡,不平衡了就是中醫(yī)說的生病了。在央行的貨幣政策報告中,這個意思的表達是:守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。
金融工具的創(chuàng)新發(fā)展,人為的拔高了肺活量的水平,但是氣球跟不上了。因此,為什么要有“供給側(cè)改革”,就是因為氣球的質(zhì)量要提升,內(nèi)部要調(diào)整,才能支撐住經(jīng)濟發(fā)展的基礎。舊有的簡單粗暴的擴大增量的房地產(chǎn)發(fā)展模式走到了盡頭,房地產(chǎn)經(jīng)濟也在面臨自身調(diào)整。
金融創(chuàng)新無序,杠桿泛濫,氣球吹的越來越快,一方面是資產(chǎn)荒,實體經(jīng)濟乏力,一方面是資金在金融系統(tǒng)中的空轉(zhuǎn),脫實向虛,都是“虛胖”。因此,國家一定要“降杠桿”。
從去年開始,一行三會同時發(fā)力,央行將過去的差別準備金動態(tài)調(diào)整和合意貸款管理機制“升級”為“宏觀審慎評估體系”,就是可怕的MPA,同時在下半年重啟了14天和28天的逆回購,有意引導資金負債端期限拉長,倒逼金融機構(gòu)主動去杠桿。證監(jiān)會發(fā)布“新八條底線”,對杠桿倍數(shù)進行量化要求,同時針對萬能的基金子公司,也公布了史上最嚴的監(jiān)管新規(guī),一個時代宣布結(jié)束,要知道基金子公司是中國獨有的金融機構(gòu)類型,是監(jiān)管的產(chǎn)物,也是監(jiān)管的犧牲品。
針對房地產(chǎn),央行在去年11月要求各商業(yè)銀行要切實防止信貸等各類資金,尤其是理財資金違規(guī)進入土地市場。除此之外,不少銀行還暫停了房地產(chǎn)開發(fā)貸的審批。10月28日,滬深交易所同時發(fā)布公函,對房企發(fā)行公司債進行分類監(jiān)管,并明確指出“房地產(chǎn)企業(yè)的公司債募集資金不得用于購置土地”。年底,保監(jiān)會出手:規(guī)范險資的不動產(chǎn)投資行為,要求各類保險機構(gòu)就不動產(chǎn)及基礎資產(chǎn)為不動產(chǎn)的金融產(chǎn)品投資情況開展自查。房地產(chǎn)融資越來越難。
中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型升級。氣球不再是過去的只能往大吹,也開始接受適當泄氣,通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整,來適應新的局面,迎接新發(fā)展。退一步,是為了跳的更遠。
2017年,“降杠桿”毫無懸念,“影子銀行”無處遁形。“資產(chǎn)荒”變“資金荒”,留心的話,可以發(fā)現(xiàn)政府工作報告里沒有再提“降低企業(yè)融資成本”,市場利率中樞已經(jīng)上行,很多機構(gòu)將面臨痛苦的轉(zhuǎn)型,而機會也就在其中。原有的游戲規(guī)則發(fā)生了質(zhì)變,裁判員嚴了,運動員不能偷懶了,觀眾們越來越聰明了。
房地產(chǎn)這個氣球,應該也吹的差不多了,從未有中共中央政治局常委公開提出“房地產(chǎn)泡沫”這種詞匯。是時候把這個氣球封口了。
中央經(jīng)濟工作會議定位2017年樓市的發(fā)展方向是:房子是用來住的,不是用來炒的,將綜合運用金融、土地、財稅、投資、立法等手段,抑制房地產(chǎn)泡沫,防止大起大落。
一切的一切,都是為了氣球不能破,氣球癟了可以再吹,破了就沒的玩了。
小不忍,則亂大謀。
這里向最廣大的資金交易員們致敬,這兩天你們辛苦了!你們真的承擔了太多,后面還得靠你們,的膝蓋。
來源:原自其說
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