項目背景

　 中國電子旗下某二級公司，為落實集團公司發展戰略部署，募集3.5億元至5.2億元現金，使之成為國有控股的混合所有制企業。

　 本項目的難度主要體現在四方面：

　 1、本項目操作時相關的操作規則和政策還未成熟，本項目在操作中許多問題需要不斷跟交易所、國資委溝通完善。

　 2、增資擴股項目在交易所的成交案例數目有限，可參考案例屈指可數;

　 3、本項目涉及企業改制和增資擴股同時推進,操作難度極大;

　 4、本項目涉及引入員工持股，引入員工持股的路徑和定價方式還需反復商榷;

　 解決方案

　 縝密的流程管控助力客戶急、重項目實施

　 財顧提供專業服務，大力協助意向投資方

　 合理安排操作，引入持股平臺

　 巧設操作方案，提效交易流程

圖片來源：找項目網