因公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性調(diào)整，招商銀行股份有限公司(以下簡稱“招商銀行”)及遼河石油勘探局(以下簡稱“遼河石油”)擬通過產(chǎn)權(quán)交易所公開轉(zhuǎn)讓雙方持有的大連金石高爾夫俱樂部100%股權(quán)，其中招商銀行持股75%，遼河石油持股25%，轉(zhuǎn)讓價格以正式掛牌價格為準(zhǔn)。

 

 大連金石灘國家旅游度假區(qū)于1992年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)建立，現(xiàn)已開發(fā)成為包括主題公園、旅游度假、濱海高爾夫、商業(yè)中心、醫(yī)院、學(xué)校等若干功能區(qū)的綜合度假勝地。金石球場即位于該度假區(qū)的東部景區(qū)內(nèi)。球場擁有近2800畝的整個半島，三面環(huán)海，一面依山，蜿蜒綿長的半島沿線匯聚了森林、山脈、大海三種自然景觀，是國內(nèi)罕見的海濱球場。

 

項目詳細(xì)說明

 

 1)標(biāo)的簡介

 

 大連金石高爾夫俱樂部有限公司(即金石球場)于1993年成立，現(xiàn)有注冊資本1.6億，資產(chǎn)總額2.8億，原為中港合資企業(yè)，初始股東為中安置業(yè)有限公司(占股75%)及丹東新友誼股份有限公司(占股25%)。2006年球場股權(quán)轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)股東為招商銀行股份有限公司(占股75%)及遼河石油勘探局(占股25%)，主營業(yè)務(wù)為經(jīng)營高爾夫球場、中餐、球具、球車租賃等。

 2)規(guī)劃與開發(fā)情況

 

 金石球場占地186萬平方米(2790畝)，土地使用權(quán)性質(zhì)為國有出讓，用途為綜合用地(高爾夫球場、附屬會館、賓館、游樂場等)，使用年限50年。土地取得時間從1993年-2000年不等。其中20萬平方米土地未取得土地使用證，其余土地均有國有土地使用權(quán)證。按總體規(guī)劃，球場分為一、二兩期開發(fā)(一期113萬㎡，二期73萬㎡)，計劃建造36洞標(biāo)準(zhǔn)球道、以及會所、別墅、酒店、游樂場、海灘浴場等完善的配套設(shè)施。

 球場現(xiàn)已建成36洞國際比賽標(biāo)準(zhǔn)球場，占地面積1800畝。一期18洞于1996年建成，由美國著名高爾夫球場設(shè)計大師皮特湯姆遜設(shè)計，全長7,126 碼;二期18洞于2002年建成，由美籍華人高爾夫球場設(shè)計師朱宗英設(shè)計，全長6,415碼。設(shè)計師充分利用金石灘天然海岸景致和獨特的丘陵地貌合理布局，令整個球場氣勢恢宏、綿延迭宕，其中7條球道被列入世界球道100佳。最著名的7號洞發(fā)球區(qū)位于伸入海面的一處山巖岬角上，擊球時因海面風(fēng)速不斷變化而充滿挑戰(zhàn)性，被稱為“魔鬼球道”。

 

 球場現(xiàn)有高等級會所、辦公樓、倉庫等配套設(shè)施共13棟，面積15910㎡。此外，球場還預(yù)留有54萬㎡別墅開發(fā)用地(一期44萬㎡、二期10萬㎡)，目前未獲規(guī)劃批文。

 3)經(jīng)營與管理

 

 球場現(xiàn)有員工300余人。自1996年開業(yè)以來，球場已穩(wěn)定經(jīng)營18年，期間不斷規(guī)范管理，已建立起了較為科學(xué)、完善的企業(yè)內(nèi)部管理體系，形成了由運營部、市場部、財務(wù)部等組成的擁有多年高爾夫球管理經(jīng)驗的管理和技術(shù)團(tuán)隊。

 

 球場開業(yè)以來一直受到眾多國內(nèi)外的高爾夫球愛好者的青睞，目前，球場會員約700名(其中公司卡55萬/張;個人卡30萬/張，年費1500元)。球場同時還通過賽事贊助、與國內(nèi)外旅行社合作等方式，每年吸引來球場打球的客人穩(wěn)定在3—4萬人左右，形成了以打球、會員證、會費、門票等為主較為穩(wěn)定的收入來源。近年來，管理團(tuán)隊精耕細(xì)作、不斷提升服務(wù)水平，會員人均消費水平逐年提高，球場整體經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

 

 4)球場近四年經(jīng)營數(shù)據(jù)分析表

投資價值分析

 

 1)地理位置優(yōu)勢

 

 金石球場位于大連市東北部黃海之濱，距大連市中心58公里，僅40分鐘車程。同時，球場距大連國際機(jī)場56公里，距北京、韓國首爾僅1小時航程，距香港、日本東京、大阪、仙臺等地約3小時航程，區(qū)位優(yōu)勢及交通條件均十分優(yōu)越。

 

 2)業(yè)務(wù)前景優(yōu)勢

 

 a)經(jīng)營價值

 

 球場未來經(jīng)營價值以打球、商店消費、會員證及年費、門票等收入項目為主。球場經(jīng)營管理較為成熟、收入較為穩(wěn)定，年均保持在3000萬左右;未來通過開發(fā)夜間燈光球場、提高會員年費、提高餐飲及其他消費項目服務(wù)水平將會進(jìn)一步增加球場收入。

 

 b)會員證銷售的價值

 

 按一般估算，36洞球場可銷售會員證約為2000—2500張。目前球場實際售出會員證約700張，初步估算還可發(fā)售1300—1800張。按目前會員證價格(個人會員證40萬元/張)靜態(tài)預(yù)測，球場會員證銷售收入5.2—7.2億。按30%比率扣除稅費，會員證靜態(tài)價值為3.64—5.04億。在未來管理提升、球場設(shè)施進(jìn)一步升級情況下，會員證的內(nèi)在價值及售價也將會進(jìn)一步提升。

 

 c)開發(fā)高端別墅等房地產(chǎn)的價值

 

 目前，大連市別墅均價已突破2萬元/㎡(參考下表)，高端高爾夫球場別墅更是價格飆升、甚至一房難求。未來受經(jīng)濟(jì)總量發(fā)展及消費需求升級的帶動，大連高端高爾夫別墅房地產(chǎn)將迎來黃金發(fā)展時機(jī)。據(jù)了解，金石灘國家旅游度假區(qū)內(nèi)目前已無商業(yè)用地可供出讓，球場土地作為稀缺資源未來增長潛力無限。房地產(chǎn)開發(fā)將是未來球場最核心的利潤增長點。如球場54萬㎡別墅開發(fā)預(yù)留用地能獲得規(guī)劃批文進(jìn)行開發(fā)，保守估計將能帶來十多億元的巨額利潤。

大連近期發(fā)售別墅情況

圖片來源：找項目網(wǎng)