中國證券報記者從常州產權交易所了解到，“產權交易”和“政府采購代理”國家級服務業標準化試點“花落”常州，由常交所來承擔兩個試點的具體工作。常交所所長王昕表示，將借標準化建設的東風，加快推進產權市場建設，以標準化手段全力支持常州市產業轉型升級，助推區域經濟可持續發展。
　填補兩項空白
　王昕告訴記者，作為有效推動服務業標準化的重要載體，開展服務業標準化試點工作越來越受到各方的重視。此舉的重要意義在于，可以發揮試點單位在開展試點創建過程中示范和輻射作用，進一步擴大服務標準的覆蓋范圍，促進服務業發展，培育服務品牌。
　同時，他表示，“產權交易”和“政府采購代理”服務業標準化試點實施，意味著產權交易所將率先在這兩個領域建立起較為完善的服務標準體系，填補國內在這兩個領域標準化研究的空白，從而為優化服務業產業結構和業態分布，促進服務業快速發展起到很好的借鑒和推動作用。
　據了解，服務業是國民經濟的重要組成部分，而服務業標準化則是規范服務行為、提升服務質量的重要技術手段。《服務業發展“十二五”規劃》中明確提出將建立完善服務業標準體系納入推進服務業發展的重要支撐體系建設任務，體現了國家對服務業標準化工作的高度重視。
　業內人士表示，當前，服務業的地位和作用日益提升，已經逐步發展成為推動經濟增長、社會進步的核心驅動力，對基礎設施條件的改善、地方財力的增強和未來經濟的可持續發展起到了很好的拉動作用，同時，也為服務業標準化工作的開拓和發展打下了重要基礎。
　引領行業規范發展
　業內人士表示，當前國內各個地區的產權交易機構發展不均衡，加上相關法律法規不健全，配套規章不完善等因素，制約了行業發展。要破解這些難題，行之有效的辦法就是推進標準化建設，盡快研制行業發展所需要的行業標準和地方標準，形成完善的標準化體系，強化標準化的整體功能和引領作用，以標準化來規范、協調、支撐和保障整個行業健康穩定發展。
　據了解，常交所率先在行業內引入標準化管理理念，以綜合性服務平臺建設為基礎，信息化建設為依托，對全所業務操作流程和文本記錄進行規范化、模板化管理，實現了以職能為中心的傳統管理模式向以流程為中心的標準化管理模式轉變。目前，產交所已經建立覆蓋產權交易、招投標、股權托管等業務的ISO9001質量管理體系，形成13大控制流程、229個標準化模板；擁有常州產權交易市場網、常州地產網、招投標網等9個網站和先進的項目管理系統；建成國內一流、全省領先的電子競價系統和電子招標采購系統，形成網上、網下兩個市場。此外，常交所還積極參與行業標準的制訂，規范服務行為，提升服務質量，增強核心競爭力。目前，常交所起草的《產權交易服務規范》省標已于去年5月31日正式實施，《政府采購代理機構服務規范》省標也已通過評審，即將發布。
　王昕表示，此次由常交所承擔試點的具體工作，意味著常交所將把標準的制定與行業發展相結合，把標準的實施與規范從業行為相結合，不斷擴大標準覆蓋范圍，提高標準適用性，逐步形成能夠滿足常交所乃至整個行業發展要求的標準化體系。同時，常交所也將借標準化建設的“東風”，加快推進產權市場建設，努力構筑現代服務業綜合服務大平臺，以標準化手段全力支持常州市產業轉型升級，助推區域經濟可持續發展。

圖片來源：找項目網