文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指依靠創(chuàng)意人的智慧、技能和天賦，借助于高科技對(duì)文化資源進(jìn)行創(chuàng)造與提升，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用，產(chǎn)生出高附加值產(chǎn)品。

文化創(chuàng)意最核心的是“創(chuàng)造力”和如何最大限度地發(fā)揮人的創(chuàng)造力。

在我國，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展迅猛，并且?guī)砹司薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公開數(shù)據(jù)顯示，2013年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值21351億元，占GDP比重3.63%;2016年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值突破3萬億元，占比突破4%;2017年逼近35000億元，達(dá)到34722億元，占GDP比重4.20%。

當(dāng)然，任何行業(yè)都是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并行，巨大的經(jīng)濟(jì)利益背后，我們也應(yīng)該看到我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的局限性。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)日趨成熟，他們常常通過巨大的投資和商業(yè)炒作獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益，投入產(chǎn)出成正比，比如說早些年的《阿凡達(dá)》、《2012》，2018年的《湮滅》、《頭號(hào)玩家》、《侏羅紀(jì)世界2》，曲折的劇情再加驚心動(dòng)魄的感官體驗(yàn)讓觀眾直呼過癮的同時(shí)賺得盆滿缽溢。

很多人質(zhì)疑，為什么我們就不能有一部自己的《阿凡達(dá)》，《指環(huán)王》?為什么我們就拍不出好萊塢大片?在這樣的心態(tài)下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就會(huì)出現(xiàn)盲目跟風(fēng)、創(chuàng)造力缺乏的狀態(tài)。

想要做好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，首先要知己知彼，了解自己的優(yōu)勢和別人的優(yōu)勢。

我們的優(yōu)勢當(dāng)然是深厚的文化底蘊(yùn)，巨大的潛在市場，別國有的是先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資本。所以，我們要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，走底蘊(yùn)深厚、貼近百姓生活的高性價(jià)比路線。

這樣一來，不僅可以循序漸進(jìn)地打開文化市場，還可以積累經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金，為更好更快地發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)然，閉門造車是不科學(xué)的，我們應(yīng)該尋求與其他國家多種渠道的合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，撬動(dòng)資本，通過分工合作，呈現(xiàn)給消費(fèi)者更加精彩的作品。

想要做好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，還要弄清楚消費(fèi)者的心理，知道他們要什么。

文化產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是有文化內(nèi)涵。不同國家和地區(qū)的消費(fèi)者有著不同的精神風(fēng)貌和文化傳統(tǒng)。中國人的價(jià)值觀與西方人的價(jià)值觀也有很大不同，適合他們胃口的產(chǎn)品，中國消費(fèi)者不一定喜歡，這就解釋了為什么我們拍不出好萊塢大片，因?yàn)楹萌R塢是他們的，而符合我們中國人審美的才是自己的。

文化創(chuàng)意產(chǎn)品只有立足于文化傳統(tǒng)和習(xí)俗，才能真正獲得中國消費(fèi)者的認(rèn)同，才能最大限度地打開文化創(chuàng)意的潛在市場。以故宮文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為例，公開數(shù)據(jù)顯示，北京故宮博物館2017年文創(chuàng)產(chǎn)品收入為10億。事實(shí)證明，只有融入了文化傳統(tǒng)和精神內(nèi)涵的產(chǎn)品，才能真正走進(jìn)百姓的心里。

文化創(chuàng)意產(chǎn)品重在“創(chuàng)意”，所以，一定要結(jié)合國情，既發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)又與時(shí)俱進(jìn)，走出一條具有中國特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)道路。

來源:網(wǎng)絡(luò)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)