2019年3月15日順豐控股發(fā)布的年報(bào)顯示,2018年,順豐控股實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入909.43億元,日均業(yè)務(wù)量破千萬(wàn)單,傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)上,順豐持續(xù)保持單票價(jià)格優(yōu)勢(shì)。而更為重要的是,2018年,圍繞綜合物流服務(wù)方向,順豐布局的力度和范圍都史無(wú)前例。
為業(yè)界關(guān)注的是,年報(bào)顯示,2018年,順豐新業(yè)務(wù)收入達(dá)171.89億元,較上年同比增長(zhǎng)75.93%,占整體營(yíng)業(yè)收入的比重由上年的13.71%上升至18.90%。新業(yè)務(wù)收入的迅猛增長(zhǎng)對(duì)公司整體營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)顯著。
過(guò)去的中國(guó)電商互聯(lián)網(wǎng)黃金10年,讓包括順豐在內(nèi)的快遞公司迎來(lái)了最佳發(fā)展期,而隨著7家快遞公司悉數(shù)上市,快遞行業(yè)逐漸開(kāi)始撕掉野蠻發(fā)展的標(biāo)簽,追求精細(xì)化運(yùn)營(yíng),引入科技、信息化元素,阿里、京東等電商系物流平臺(tái)公司的高調(diào)入局,也讓整個(gè)物流領(lǐng)域迎來(lái)一場(chǎng)前所未有的變革。25歲的順豐正在進(jìn)行從頭到腳的鼎新。
正如順豐控股董事長(zhǎng)王衛(wèi)所言,順豐對(duì)標(biāo)的不只是4000億元傳統(tǒng)快件配送市場(chǎng),而是12萬(wàn)億元大物流市場(chǎng),順豐希望通過(guò)加強(qiáng)科技和供應(yīng)鏈行業(yè)解決方案能力,成為一家科技驅(qū)動(dòng)的綜合物流服務(wù)企業(yè)。
順豐投資未來(lái)、大力開(kāi)拓主流業(yè)務(wù)之外的新業(yè)務(wù),也正成為傳統(tǒng)快遞公司在迎接中國(guó)“物流新十年”變革的一個(gè)縮影。
新業(yè)務(wù)勢(shì)頭正猛
年報(bào)顯示,2018年,順豐控股實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入909.43億元,增幅達(dá)27.60%;歸屬上市公司凈利潤(rùn)45.56億元,扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤(rùn)為34.84億元。業(yè)務(wù)量方面,2018年,順豐累計(jì)完成38.69億票,同比增長(zhǎng)26.77%,日均業(yè)務(wù)量破千萬(wàn)單。
相比傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),順豐的新業(yè)務(wù)在過(guò)去一年則表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展勁頭。即便新業(yè)務(wù)致使順豐業(yè)績(jī)短期承壓,順豐強(qiáng)調(diào),2018年拓展新業(yè)務(wù)、廣泛布局,增加了前置性資源投入,優(yōu)化底盤,升級(jí)產(chǎn)業(yè),以提升長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。
了解到,順豐當(dāng)前新業(yè)務(wù)主要集中在快運(yùn)、冷運(yùn)、國(guó)際和同城四大方面。
其中,快運(yùn)業(yè)務(wù)占比最大,實(shí)現(xiàn)不含稅營(yíng)業(yè)收入80.5億元,同比增長(zhǎng)83.6%;冷運(yùn)及醫(yī)藥業(yè)務(wù)整體營(yíng)收達(dá)42.4億元,同比增長(zhǎng)84.8%;同城業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)不含稅營(yíng)業(yè)收入10.0億元,同比增長(zhǎng)172.2%;國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入26.3億元,同比增長(zhǎng)28.6%。
值得注意的是,在同城業(yè)務(wù)領(lǐng)域,順豐表示,公司的愿景是成為全國(guó)領(lǐng)先的第三方直營(yíng)即時(shí)物流服務(wù)商,2019年成立同城公司獨(dú)立化運(yùn)作。目前,順豐同城服務(wù)已覆蓋全國(guó)275個(gè)城市。在客戶結(jié)構(gòu)上,麥當(dāng)勞、肯德基、瑞幸咖啡、天虹、永輝、必勝客、優(yōu)衣庫(kù)、海瀾之家等知名企業(yè)成為順豐的合作伙伴。通過(guò)新零售店配、SAAS等技術(shù)投入,對(duì)客戶進(jìn)行新零售賦能,共同促進(jìn)新零售行業(yè)的加速發(fā)展。
冷鏈、同城業(yè)務(wù)一直被外界認(rèn)為是最接近新零售的配送環(huán)節(jié),在這兩個(gè)業(yè)務(wù)上的持續(xù)發(fā)力,背后似乎還隱藏著順豐一直想做的“商業(yè)夢(mèng)想”。
對(duì)此,快遞物流專家、貫鑠資本CEO趙小敏表示,雖然不在上市公司體系之內(nèi),但商業(yè)是順豐絕對(duì)不會(huì)放棄的一個(gè)版圖,其在同城配送的加速發(fā)力,與麥當(dāng)勞、永輝的合作或許是在探索一種和過(guò)往不一樣的合作模式,通過(guò)用戶大數(shù)據(jù)的積累和互動(dòng),加速商業(yè)板塊的推進(jìn)。
“順豐在發(fā)展‘快遞+’戰(zhàn)略過(guò)程中,原來(lái)的基礎(chǔ)已經(jīng)搭牢固,想要讓自己的護(hù)城河更加穩(wěn)固,就需要擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈,未來(lái)3~5年,順豐在重貨、冷鏈、國(guó)際還會(huì)有爆發(fā)性的增長(zhǎng)。”趙小敏表示。
UPS和亞馬遜的混合體?
順豐新業(yè)務(wù)勢(shì)頭正猛,一定程度上來(lái)自于順豐在過(guò)去的一年里在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛布局。在過(guò)去的一年中,順豐的幾次出手都可謂大手筆。
2018年3月,順豐與新邦物流成立合資公司——廣東順心快運(yùn)有限公司,采用“網(wǎng)點(diǎn)加盟、分撥直營(yíng)”的模式進(jìn)行發(fā)展。計(jì)劃到2020年,在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)12000家網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模。
隨后在同年8月,順豐分別與夏暉、招商局、中國(guó)鐵路總公司牽手,對(duì)冷鏈、海運(yùn)、高鐵等領(lǐng)域進(jìn)行深度合作布局。10月,順豐宣布與DPDHL(德國(guó)郵政敦豪集團(tuán))達(dá)成戰(zhàn)略合作,將整合DPDHL在內(nèi)地及港澳地區(qū)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),交易總對(duì)價(jià)為55億元。這次合作更是被王衛(wèi)視為順豐正式進(jìn)軍供應(yīng)鏈領(lǐng)域的里程碑事件。
除此之外,順豐還在2018年投資包括餐飲物流公司餐北斗、加油服務(wù)提供商車主邦、汽配物流公司正大富通以及國(guó)際航運(yùn)物流平臺(tái)Flexport,投資領(lǐng)域包含產(chǎn)業(yè)上下游鏈條。同時(shí),聯(lián)合8家公司,共同打造供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)。對(duì)此,王衛(wèi)稱:“順豐要表達(dá)更開(kāi)放、更平等、更公平的理念,互相合作,取得長(zhǎng)期共贏的局面,這才是未來(lái)。”
除此之外,順豐航空自有機(jī)隊(duì)規(guī)模突破50架,較2017年末的41架增加9架;位于湖北鄂州的“順豐機(jī)場(chǎng)”也在全速推進(jìn)。
長(zhǎng)江交運(yùn)的研報(bào)分析認(rèn)為,與以往市場(chǎng)對(duì)順豐控股低調(diào)且封閉的固有印象不同,當(dāng)前順豐控股正在推進(jìn)開(kāi)放合作的戰(zhàn)略升級(jí)。借助資本的力量,與垂直物流領(lǐng)域的領(lǐng)先者進(jìn)行合作,以迅速積累業(yè)務(wù)規(guī)模與行業(yè)經(jīng)驗(yàn),降低新業(yè)務(wù)的拓展風(fēng)險(xiǎn)。
“無(wú)論是與DHL的合作,還是成為新夏暉的大股東,順豐選擇的合作伙伴都是在某個(gè)特定領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先的企業(yè),別人要在這個(gè)領(lǐng)域里尋求更好的解決方案就更難,對(duì)于順豐來(lái)說(shuō),站在高處向下打擊就很容易。”趙小敏表示。
同時(shí),業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,順豐的很多投資回報(bào)要等到未來(lái)5到10年來(lái)看。比如,順豐投資的機(jī)場(chǎng)樞紐要到2021~2022年才能投入運(yùn)營(yíng),整個(gè)利益回報(bào)要等到2025年。此外,包括航空機(jī)隊(duì)的投入和與UPS、DHL等大型合作都是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資回報(bào),這是不能和通達(dá)系的輕資產(chǎn)運(yùn)作相比較的。
對(duì)于順豐2018年的投資圖譜,趙小敏表示,順豐已經(jīng)開(kāi)始對(duì)標(biāo)國(guó)際化的大公司,技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式和大物流、大商業(yè)、大流通、大貿(mào)易將成為兩大發(fā)展方向,在他看來(lái),其未來(lái)發(fā)展模式或是亞馬遜和UPS的混合體。
下一個(gè)“黃金十年”
以阿里歷時(shí)11年在今年3月完成對(duì)“四通”(百世、圓通、中通、申通)的全部入股為標(biāo)志,新零售不僅正重塑物流新格局,也讓行業(yè)重新思考中國(guó)物流行業(yè)的下一個(gè)黃金十年。
中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿分析指出,物流行業(yè)整體是往供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展,隨著物流各個(gè)配送運(yùn)輸環(huán)節(jié)的打通,單環(huán)節(jié)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)會(huì)被削弱,需要企業(yè)具備上下游數(shù)據(jù)的穿透力和核心樞紐控制力。如果不具備自己做大做強(qiáng)的能力,依托大平臺(tái)發(fā)展依然有上升空間。
在此背景下,順豐可謂與其他加盟制快遞公司走上了截然不同的兩條路,順豐顯然更多將未來(lái)押注在了“科技”和“綜合物流”解決方案提供商上。
除了產(chǎn)業(yè)上下游的布局和新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,順豐在科技方面的投入一直引人注目。年報(bào)顯示,順豐在科技方面的投入累計(jì)27.23億元。在物流行業(yè)堪稱一騎絕塵。順豐也在年報(bào)中提出,未來(lái)要成為科技驅(qū)動(dòng)的行業(yè)解決方案服務(wù)公司。
“未來(lái)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生較大的變化,90后、00后群體成為消費(fèi)主力,但總體人數(shù)較少,中國(guó)慢慢進(jìn)入老齡化社會(huì),消費(fèi)更注重穩(wěn)定性和服務(wù)體驗(yàn)。”趙小敏表示,“目前物流公司數(shù)量太多,后來(lái)會(huì)有很多并購(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)融合的可能性。”
“未來(lái)一年內(nèi),物流市場(chǎng)還將處于相對(duì)混沌的狀態(tài)。”趙小敏認(rèn)為,而通達(dá)系則需要更深度融入巨頭的懷抱,才能解決價(jià)格驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)狀,同時(shí)在已有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上提升品牌認(rèn)可度,加大網(wǎng)絡(luò)更深層次融入和渠道融合,提高與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的聯(lián)合程度。
有證券分析師稱,品牌、網(wǎng)絡(luò)、流量、科技、場(chǎng)景,正助力順豐成為超級(jí)物流平臺(tái)。而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),電商物流端之外,中國(guó)物流公司在醫(yī)療設(shè)備、汽車等高端供應(yīng)鏈上仍然不具備話語(yǔ)權(quán),而投資于未來(lái)的順豐看準(zhǔn)的更多是其大力發(fā)展新業(yè)務(wù)背后高附加值產(chǎn)品供應(yīng)鏈所蘊(yùn)含的巨大機(jī)會(huì)。
來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
圖片來(lái)源:找項(xiàng)目網(wǎng)
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