近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)踐已逐漸深化，從國家到地方，從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、政策環(huán)境到資金扶持等諸多方面都進(jìn)行了密集的引導(dǎo)和推進(jìn)。然而新機(jī)遇的降臨，肯定也意味著創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的開始。

　　互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的需求

　　其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)改變更多的是時(shí)間、空間以及人和人的距離。

　　在2000年的時(shí)候，公司規(guī)模最大的是通信運(yùn)營商，因?yàn)樗鼈兊幕A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中有大量用戶，每一個(gè)用戶電話費(fèi)、數(shù)據(jù)費(fèi)可以形成大量收入。然后，突然間出現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，出現(xiàn)了微信語音聊天，運(yùn)營商的話費(fèi)收入在下降，數(shù)據(jù)收入在上升。

　　到現(xiàn)在為止，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無處不在，而且互聯(lián)網(wǎng)的收入結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力已經(jīng)開始與日俱增。互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)進(jìn)入到愿意為互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)，愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)付費(fèi)階段。2007年中國互聯(lián)網(wǎng)主用戶結(jié)構(gòu)是17-18歲的人群，到2013年互聯(lián)網(wǎng)用戶年齡結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展到28-30歲了。互聯(lián)網(wǎng)需求的變化，是跟用戶的年齡結(jié)構(gòu)、行為層次直接密切而且高度相關(guān)的。

　　技術(shù)進(jìn)步帶來需求的變化

　　供給創(chuàng)造需求，所以現(xiàn)在國家推動(dòng)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，它最典型的是技術(shù)進(jìn)步的變化帶來需求的變化。從2008年開始到現(xiàn)在，無處不在的傳感器、攝像頭、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備，大量信息和數(shù)據(jù)在不斷采集，整個(gè)社會(huì)開始從一個(gè)實(shí)體社會(huì)逐漸走向?qū)嶓w跟虛擬結(jié)合，這是物聯(lián)網(wǎng)帶來的最大的變化，而且物聯(lián)網(wǎng)還在不斷往前走。

　　到了2009、2010年的時(shí)候，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步普及，數(shù)據(jù)量爆炸性增長，對(duì)計(jì)算和存儲(chǔ)能力要求非常高，又因?yàn)殡p十一、2月14日等互聯(lián)網(wǎng)用戶量和流量突然大暴漲的狀態(tài)，于是出現(xiàn)了云計(jì)算。這里面最典型的就是亞馬遜，它的收入絕大多數(shù)來自電商，但是大部分利潤來自云計(jì)算，因?yàn)樗碾娚檀罱舜罅繑?shù)據(jù)中心和線下物流體系，接下來把空余的東西打包對(duì)外提供服務(wù)。

　　所以云計(jì)算促進(jìn)了單位計(jì)算和存儲(chǔ)能力價(jià)格的大規(guī)模下降，解決了像水和電一樣使用IT服務(wù)的問題，這是行業(yè)創(chuàng)新非常重要的基礎(chǔ)。還有云計(jì)算帶來用戶習(xí)慣的不斷養(yǎng)成，現(xiàn)在用戶更愿意把信息和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端。

　　共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)帶來更多市場(chǎng)機(jī)遇

　　在這樣的背景下，物理經(jīng)濟(jì)跟虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合，形成了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在我們面臨新的問題，流量紅利開始消失了，互聯(lián)網(wǎng)滲透率已經(jīng)到了70%-80%，這時(shí)候再像以前免費(fèi)圈流量不行了。基礎(chǔ)設(shè)施的成本在大規(guī)模降低，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷蜂擁而起，可持續(xù)環(huán)境發(fā)展的要求，大量的資產(chǎn)冗余，所以這里面就會(huì)出現(xiàn)“共享經(jīng)濟(jì)”。長尾和個(gè)性化需求又會(huì)成為一個(gè)普遍性的想象，這時(shí)候只提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)已經(jīng)不行了，用戶需要的是個(gè)性化服務(wù)，定制化方案了。

　　所以，在這些層出不窮的創(chuàng)新服務(wù)面前，如何真正經(jīng)得起產(chǎn)業(yè)驗(yàn)證的方向，需要企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)商業(yè)組織戰(zhàn)略的深刻理解，對(duì)價(jià)值判斷的準(zhǔn)確，對(duì)藍(lán)海開拓方向的把握，還要有產(chǎn)品能力、技術(shù)能力、組織能力、創(chuàng)新能力，收購、利用好資本市場(chǎng)，這是非常綜合性的能力要求，但如果你能解決這些，這就意味著機(jī)遇來了。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)