最近天然氣的消息多了一些。先是中石油提高非居民用氣門站價格10%，然后是福建進行門站價格改革，接著市場上傳出天然氣供應緊張，局部控制消費的消息。

 

　　當然，還有中石油天然氣銷售體制改革的最新消息。我們曾以春江水暖鴨先知為題關注過中石油深改組會議，透露出的天然氣改革趨勢。

 

　　中石油的一些改革總是靜悄悄，注重實踐少張揚，主要還是利益錯綜復雜，通常給人以突襲的感覺。中石油天然氣銷售改革其實應該更公開一點，畢竟中石油的天然氣占國內市場的70%多。

 

　　就在前幾日，從基層獲得銷售體制改革細節的蛛絲馬跡，還沒有完全求證，即見到新的消息。我們得到的消息是這項改革在9月中石油集團天然氣銷售體制改革方案獲批前，從年中就在地方公司啟動，地區公司已經到位，明年正式實施。

 

　　中國石油報報道，11月25日，中國石油召開天然氣銷售管理體制改革動員視頻會，宣告這項改革正式進入實施階段。但沒有公布具體實施時間。

 

　　中國石油報稱，這次天然氣銷售管理體制改革涉及面廣、頭緒多、難度大，是中國石油集團黨組在充分調研、反復醞釀、廣泛討論、深入研究的基礎上，十分慎重做出的重要決定。

 

　　具體，有價值的是這些：

 

　　1.此次改革對天然氣銷售業務實行“天然氣銷售分公司—區域天然氣銷售分公司”兩級管理架構。

 

　　2天然氣銷售分公司負責公司天然氣業務的管理和運營，按直屬企業管理.

 

　　3.組建北方、東部、西部、西南、南方5大區域天然氣銷售分公司作為其所屬機構，按分公司設置。

 

　　4.區域天然氣分公司下設省級代表處，作為其派出機構。

 

　　接著是之前獲得的消息。

 

　　5.原先在各區域管道公司的天然氣銷售業務從管道公司剝離，并入天然氣銷售公司。

 

　　6、天然氣氣銷售體制改革是為了應對天然氣改革網運分離，運輸和銷售分離的方向。

 

　　視頻會議還提出：

 

　　當前及今后一個時期，隨著國家油氣體制改革的推進，集團公司天然氣與管道業務既面臨著加快發展的良好機遇，也面臨著消費需求增速趨緩、市場競爭加劇等一系列挑戰。

 

　　推進天然氣銷售管理體制改革，是落實中央決策部署的重大舉措，是適應國內天然氣市場競爭格局變革的迫切需要，是實現集團公司天然氣發展戰略目標的必然要求。

 

　　能源情報認為，在遲遲未出臺的油氣體制改革方案之前。天然氣改革市場化改革的方向已定，網運分離、管住中間放開兩頭的思路已經成為共識。中石油作為天然氣管道、市場最大份額所有者已經在事實上推進改革實踐。

 

　　這其中包括基礎設施的信息公開，中石油旗下天然氣業務昆侖系重組，管道資產的縱橫捭闔。

 

　　中石油高層明確，要將此次改革調整與天然氣業務發展緊密結合，全力以赴做好生產經營各項工作，確保兩不誤兩促進。

 

　　一是圍繞增銷增效和穩定供應，扎實做好今冬明春天然氣銷售工作。

 

　　二是圍繞營銷網絡和隊伍建設，著力提升天然氣營銷能力。

 

　　三是圍繞政策落實和推價到位，積極推進天然氣價格體系完善。

 

　　四是圍繞責任落實和風險管控，突出抓好安全環保穩定。

 

　　五是加強黨的建設，打造一流員工隊伍。

 

　　這些更多是體制內語言。翻譯一下就是改革要穩定，不能影響市場供應，價格改革要隨著銷售體制改革進行，不能停。但開頭所說天然氣市場情況除了冬季原因外，是否與改革相關，未可知。

 

　　《天然氣銷售管理體制改革方案》的文本，哪位朋友有，可以分享學習下，請理解本人學習的迫切心情。哈哈。

 

　　9月討論改革的會議上，提出如下說法，回味下：

 

　　《天然氣銷售管理體制改革方案》順應了國家油氣體制改革要求，推出的時機比較成熟，有利于推進集團公司天然氣業務快速發展。會后，牽頭部門和相關專業分公司要根據會議討論情況進一步修改完善，確保方案盡快出臺并下發實施。

 

　　就扎實有序推進天然氣銷售體制改革，王宜林強調了五個方面重點工作。

 

　　一是要抓好責任落實，抓緊做好機構與編制的制定等工作，平穩有序推進各項工作。

 

　　二是要認真進行資產劃分，牢牢把握好資產的界定，劃清資產的界面，綜合發揮好產煉銷儲貿各個環節的功能定位，確保各項工作做到位。

 

　　三是在方案實施過程中，要高度重視并處理好“六個關系”，切實抓好每一項任務和工作。

 

　　四是要扎實有效推進昆侖能源公司下一步發展的重點工作，最大限度發揮好重組整合的協同效應。

 

　　五是要主動作為，高度重視市場開拓和用戶培育，補齊短板，充分發揮好市場在資源配置中的基礎性作用。

圖片來源：找項目網